Zeynep KAYA-İzmir Haber Merkezi
Kanal İzmir TV'de Spora Bakış Programı'nda Rıdvan Akgün'ün konuğu olan Karşıyaka Spor Kulübü Başkanı Mutlu Altuğ, KSK hakkında bilgi verdi. Karşıyaka Spor Kulübü Mali Genel Kurulu'nun toplanmasının ardından ayağının tozuyla Kanal İzmir Tv'nin konuğu olan KSK başkanı Altuğ, KSK'da son durum ve hangi noktada ilerlediklerine dair açıklamalarda bulundu. Altuğ, KSK'nın önemli bir marka olduğunun altını çizerek, KSK'da futbolun şirketleşmesi, sermaye şirketi olması hakkında, 'Sosyal medyada kulübü satıyormuşuz gibi yalanlar dolandı. Bunu bir anda şirketleştiriyoruz diye bir argüman ortaya atarsak, doğruyu yansıtmaz. Kulübümüzü tamamen şirketleştirmek gibi niyetimiz yok' diye ifade etti. Altuğ, 'Karşıyaka Spor Kulübü satılıyor gibi bir algı var. Sadece futbol ayrılıyor. Başkan olarak benim kulüp satma gibi bir niyetim ve ya yetkim yok, olamaz da. Bizim kurumsallaşmayla birlikte, kangren olan parçayı tedavi etme ihtiyacımız var' dedi. Şirketleşme sonrası Karşıyaka ne verecek diye merak edildiğine de değinen Altuğ, şöyle konuştu, 'Karşıyaka zaten bir marka. Taraftar kitlesi var. Potansiyeli zaten ana sermaye. İnsanlar zaten buna yatırım yapıyorlar. Cevher var, bunu işletecek sermaye arıyoruz'
KSK ÖNEMLİ BİR MARKA
***KSK'da son durum nedir? Hangi noktadayız?
Karşıyaka Spor Kulübü önemli bir marka. Genel Kurul'da da söylediğim gibi bu marka değerinin yüzü biraz tozlanmış. Bu tozları Türkiye'ye ve Avrupa'ya mal olmuş değerine kavuşturmak amacıyla bundan sonrası için planlarımız var. Genel kurulda bu konuda görüşme yaptık ve desteklerini esirgemeyeceklerini belirttiler. Bu değişimle ilgili adımlarımızı atmaya başlayacağız.
SİSTEM DEĞİŞİKLİĞİNE GİDİYORUZ
***Mali Genel Kurulu tamamladınız. Kurul sonrası beklentinize ulaşabildiniz mi?
İstediğimizden fazlasını aldık. Bazı süreç içinde bu değişim süreçleri sancılı ve zor olur. Burada her türlü speküleye açık konular olabilir. Yalan yanlış şeyler sosyal medyada paylaşılabilir. Biz kayyuma gitmek üzere olan bir kulüp sahiplendik. Aslında bugünleri planlayarak geldik. Günlük başarı ve ya galibiyetlerle değerlendirilmek için gelmedik. Çünkü 105 yıllık kulüp dernek statüsünde ve farklı şekilde yönetilmesinin alternatifi yok. Bunun değişikliğinin çalışmalarını yapmak üzere, Karşıyaka'nın sistemini değiştirip layık olduğu en yüksek yerlere getirmek için yola çıkmıştık. Sportif başarıda buradaki sıkıntı, 'Bir anda arkanızdan gelen büyük yükler önünüze engel olarak çıkıyor. Bunları aşmaya çalışırken, bir yandan da 105 yıllık kulübü sportif çizgide yürütmek zorundasınız. Bir yanda da kulübün önünü açarak, sistem değişikliğine gidip, çok koldan hareket etmek zorundasınız.Bu sistem değişikliği için çalışmalar yapıyoruz. Yönetime başkan olarak bazı hatalar yapılmış olabilir. Olağanüstü ortamda hizmet vermeye çalışan bir yönetim kurulu hata da yapmış olabilir. Geçmiş hataları hiç gündeme getirip gündemimize almadık. 54 milyon borcu bilmiyor muyduk? Biliyorduk. Ama bunların bu şekilde bir anda ortadan kaldırılamayacağını da biliyorduk. Kendi aramızda çözeriz diye düşündük. Dinamik ortamda olduğumuz için bazı şeyler speküle edildi. Kulübü satıyoruz gibi şeyler dolandı. Sosyal medyada bu yalanlar çok dolandı. Karşıyaka taraftarlarını zaten konuşmaya gerek yok. Dernek başkanımıza çok teşekkür ediyorum. Yapıcı ve sağ duyulu, Karşıyaka'nın yapıcı ve şanlı taraftarlarına teşekkür ediyorum. Bu süreç içinde sağduyulu davranıp kulüp içinde nasıl davranılması gerekiyorsa öyle davrandılar.
***Karşıyaka Belediye Başkanı Hüseyin Mutlu Akpınar bir konuşma yaptı. Kulübün bu duruma gelmesine sebep olanlardan hesap sorulmalı şeklinde konuştu. Ne demek istedi?
Bazı dönemlerde kulübün geleceğini çok kolay garantiye alacak maddi kaynaklar olmasına rağmen, bir o kadar borçlandıran yönetimler var. Bu günlerin oluşmasında en büyük etken o. Biz en baştakini sorgulayalım. Kişiler sonuçta Karşıyaka'ya hizmet için gelmişlerdir. Artı ve eksilerin konuşulmasına gerek yok. Biz dün genel kurulda beyaz bir sayfa açtık. Bu sayfa itibariyle Karşıyaka'yı daha çok nasıl geliştirebiliriz diye düşündük. Geçmişte de hatalar yapılmıştır. Ben de belki başkanlığım sırasında yaptım. Herkesin Karşıyaka Spor Kulübü'ne iyi hizmet amacı taşıyarak Karşıyaka başkanlığına soyunduğunu düşünüyorum. Kötü niyet aramak istemiyorum.
KSK OLARAK VEFALIYIZ
***Birçok kulübün şirketleştiğini görüyoruz. Sizin de amacınız şirketleşmek. Kurtuluş, yerli bir yatırımcının müdahalesiyle mi yoksa yabancı bir yatırımcının müdahalesiyle mi olur?
Karşıyaka 105 yıllık bir kulüp. Türkiye'deki bir çok kulüpten çok ayrı dokusu olan bir kulüp. Karşıyaka bir yaşam stili, Karşıyaka bir marka. Yıllardır Türkiye'ye ve İzmir'e mal olmuş bir spor kulübü. Bunu bir anda şirketleştiriyoruz diye bir argüman ortaya atarsak, doğruyu yansıtmaz. Bütün branşlarımız derneğin çatısı altında. Bugüne kadar bunlarla birlikte dernek statüsünde gitmiş. Bu yüzden kulübümüzü tamamen şirketleştirmek gibi niyetimiz yok. Yıllardır Karşıyaka'ya sahip çıkmış Selçuk Yaşar ve ailesinin sahip olduğu Yaşar Grubu var. Onlar her zaman basketbolda görünseler de aslında kulübü ayakta tutan 50-60 yıllık bağ var. Bu konuda Karşıyaka Spor Kulübü olarak vefalıyız. Vefa borcumuz da kolay kolay ödenmez.
SADECE FUTBOL AYRILIYOR
***KSK'nın kurumsallaşmadan kastı nedir? Bir takım speküle edilmiş algıları nasıl açıklayacaksınız?
Bizim kurumsallaşmayla birlikte, kangren olan parçayı tedavi etme ihtiyacımız var. Dernek çatımız altından çıkartıp başka yerde tedavi etmemiz gerek ki derneğimiz altındaki diğer çatılar altında kulübümüzü garanti etmiş olalım. Bizim şu ana kadar borçlarımızın yüzde 95'i futbol kaynaklı. Biz bu parçayı burdan ayırıp, derneğimizi ve kulüplerimizi garanti altına alalım, şirketleştirelim, özelleştirelim futbolumuzu. Tamamen satmayalım. Karşıyaka Spor Kulübü satılıyor gibi bir algı var. Sadece futbol ayrılıyor. Başkan olarak benim kulüp satma gibi bir niyetim ve ya yetkim yok, olamaz da. Genel kurulda aldığımız bu karar KSK'yı rahatlattı.
VİTES ALINCA BİR GRUBUN DIŞARIDA KALMASI GEREK
***Elleriniz kollarınız bugüne kadar bağlıydı. Karşıyaka Spor Kulübü'nde futbolu ayırıp, diğer branşlardan bağımsız bir halde, şirket olarak ve ticari mantıkla olaya bakmak lazım…
Aslında ilk amaç burada Karşıyaka marka değerini ortaya çıkarmaktır. Marka değerini ortaya koyduğunuz zaman buraya ilgi artacaktır. Karşıyaka’nın bir marka olduğunu farkına varmak gerek. Biz maalesef bu markayı itibarsızlaştırmak için yanlı yansız davranıyoruz ya da öyle bir grup var. Büyümeyle birlikte Karşıyaka’yı her zaman sahiplenen var ama vites alınca bir grubun dışarda kalması gerekir.
DERNEĞİN DE DAHİL OLDUĞU BİR ÇATI ARIYORUZ
***Geçtiğimiz günlerde, özel aracınızla havaalanına gidip, yabancı bir milyarderi karşıladınız. Sosyal medya gündeminde de çok ses getirdi. Ne demek istersiniz?
Bilgi kirliliği var. İş adamı olarak özel bir iş hayatımız da var. Bizim de yönettiğimiz büyük kapsamlı şirket var. Bize bütün dünyada onlarca misafir gelir. Özel aracımızla karşılarız. Bu Karşıyaka Kulübüyle bağlantılı şirketlerin deşifre edilmesi, gereğini göstermez. Onun için KSK başkanlığı makamında otururken biraz daha iş adamı olduğunuzu ve iş ilişkinizi görmeleri gerekiyor. Çok değerli şirketler bundan zarar görebilirler. Spekülasyon oluyor. Karşıyaka’ya yatırım yapmak isteyen şirketler de var. KSK'nın ihtiyacı olan ve bizim yapmaya çalıştığımız nedir? Bu markayı daha iyi yerlere getirmek. Biz çok büyük markayı yeterince kullanamıyoruz, bunun pazarlamasını yapamıyoruz. Onun için yanımıza çözüm ortağı arıyoruz. Biz KSK’yı satalım demiyoruz. Derneğin de içinde bulunduğu bir çatı arıyoruz. Karşıyaka’nın rengi değişemez. Karşıyaka’nın asıl camiası, taraftarları var. Bunları soyutlayamayız.
***Belli bir vizyon çerçevesinde ilerliyorsunuz. Bunlarla ilgili ben KSK’nın şirketleşmesinde bu şirkete sermaye olarak girmeye hazırım diye bir destek geldi mi?
Uluslararası bir şirketten milli mektubu genel kurulu üyeleriyle paylaştık. Hollanda asıllı bir şirket. Ama o şirkete bir şeyler yapmaya çalışıyoruz anlamına gelmez. Teklif ve şartları görüşeceğiz. Milli şekilde işlemesi lazım. Buraya yatırım yapacak insanlar iş mantığıyla düşününce dernekle içiçe çalışacak sisteme sahip olmalı.
KSK DERNEĞİ BU İŞİN DIŞINDA ASLA KALMAYACAK.
***Burada bir derneksiz yönetim oluşurken, burada yönetim şirketin gerçek söz sahibi mi olacak yoksa kulübün bir takım kriterleri olacak mı? Yönetim mantığı nasıl işleyecek?
Burada profesyonellik konuşuyorsak, yönetim kurulu olacak. Burada bir yönetim olacak ama Karşıyaka ne verecek diye merak ediliyor. Karşıyaka zaten bir marka. Taraftar kitlesi var. Potansiyeli zaten ana sermaye. İnsanlar zaten buna yatırım yapıyorlar. Cevher var, bunu işletecek sermaye arıyoruz. Karşıyaka futbolunun yönetim kurulu olacak. Şu anda düşünülen 7 kişi var. 4 ve 3 kişi olarak ayrılacak. Yönetimin başı ise KSK başkanı olacak. Ama tabbi ki önemli miktarda ortaya sermaye koyanlar da yönetimde söz sahibi olmak isterler. Bunun dengesi sağlanıp, bu kurulla görüşülüp, KSK geleceği için hangi sistem uygunsa o sistemle yol alınacak. KSK derneği bu işin dışında asla kalmayacak.
***Şirketleşme yapıldığı zaman, Türk ve ya yabancı şirket ortakları, kafası estiği zaman ‘Ben sıkıldım, bu şirketi satacağım’ derse, bu gibi sorunlar yaşamamak için bir alternatif oluşturdunuz mu?
Eğer böyle bir durum olursa, satın alma hakkı KSK ve camiasında olacak. Herhangi bir devir konusunda KSK derneğinin onayında bir hisse satışı olabilecek. Bizim onayımız olmadan hisse devri yapılamaz.
***Şirket kurulması doğrultusunda, KSK Kulübü’nün marka değeri nedir?
Göreceli bir bakış açısı ama paha biçilemez. Marka değeriniz 100 değil 500 olabilir. Hisse değerlerimiz daha da artacaktır. Hisse değerlerimizi bütün KSK camiasının sahiplenmesine de imkan tanıyacağız.
OYUNCU MENEJERİ SPOR DÜNYASINDA ÖNEMLİ
***Başkan Mutlu Akpınar, futbol menejerleriyle ilgili bir vurgu yaptı. Problem var dedi. Bununla ilgili bir açıklama yapacak mısınız? Şirket kurulması sürecinde aynı teknik sorunlar yaşanabiir mi?
Başkan, futbol menejerlerinde herhalde oyuncu menejerlerini kastetti. Ama oyuncu menejerleri spor dünyasının yadsınamaz gerçeği. Oyuncu sürekli menejeriyle ilişki kurar.
KSK'NIN FUTBOLCULARA BORCU VAR
***Futbolculara olan borçlar var. Bununla ilgili de sıkıntı var. KSK’nin de futbolculara borcu var mı?
KSK’nın futbolculara borcu, her kulüpte olduğu gibi var. Ama çok önemli miktar denemez. Bu sezon ve geçen sezon itibariyle borcu yok. Peşinatlarımızın %75’i ödenmiş durumda. Bir takım eksikliklerimizin olduğu doğrudur ama bu konu edilebilecek seviyede değil. Eski boçlar zaten önümüze çıkıyor. En önemlisi transfer yasağımız var. Bir de en önemlisi fifa dosyalarımız var.
ŞİRKETLEŞMENİN BİR AMACI DA FUTBOLCULARA OLAN BORÇLARIN SİLİNMESİ
***Transfer yasağı kalkacak mı?
Geçmişten gelen tabiki de fifa dosyalarımız var. Zaten bizi en çok zorlayan dosyalar bunlardır. Önceki dönemlerde Karşıyaka’da forma giymiş (özellikle yabancı futbolculara) olan borçlar. Bunlar küçümsenecek meblalar da değil. Hedef, Aralık 2017’de borçların kapatılması. Zaten şirketleşmenin amacı da bir an önce borçların silinmesi. Fifa’ya ödemenizi yapmazsanız, eksi puanlar geliyor. Bunun sonucunda küme düşme tehlikesi ile karşılaşılıyor.
***Transfer yasağı borcu ne kadar? Oyuncuların tavrı söz konusu oluyor mu?
13 milyon civarında bir transfer yasağı borcumuz var. Bunun ötesinde 1,5 senedir aynı futbol takımıyla transfer yapmadan yürümek zorundayız. Çünkü sürekli bir transfer yasağımız var. Bir tane futbolcu alamıyorken, olanları tutmak zorunda kalıyorsunuz. Futbolcular da bunu bildiği için maliyet yükseliyor. Son zamanlarda hissettiğim, oyuncularda bir mental ve yorgunluk oluşuyor. Nasılsa ben oynasam da oynamasam da buradayım diye düşünüyorlar. Umurlarında olmuyor. Bu süreçten sonra önümüzdeki 5 maça bakacağız ve karneleri değerlendireceğiz. Kim bu kutsal formayı hakkediyorsa o kalacak. Hak etmeyenlerle de yollarımızı ayıracağız. Çünkü Karşıyaka forması ve camiası bu kadar hafife alınamaz. Özellikle Mutlu Altuğ gibi bir Karşıyaka başkanı sosyal hesaplardan itham edilecek konumda olmamalı. Hoşgörülü olduk ama bunun da bir sınırı var.
PANSUMAN DEĞİL, KESİN ÇÖZÜMLER ÜRETMELİYİZ
***Karşıyaka nikah dairesi üzerinde Kent A,Ş’de Karşıyaka’nın önde gelen müteahhit ve iş adamlarıyla bir arada bulunup, KSK adına bir hamlesi oldu. O toplantıda KSK sorunu net olarak anlatıldı. Karşıyaka müteahhitlerinden destek istendi. Karşıyaka sevdalısıyız diye gezinenler, o toplantıdan sonra KSK’ya bir bağışta bulundu mu?
Hatırı sayılır bir gelir toplanmadı maalesef. Yıllardır bu tür kampanyalar yapıyoruz ama amacına ulaşmıyor. İyi niyetle bir şey yapınca diğer taraftan da bir linç kampanyası oluşturuluyor. Yapılan yardımları takdir ediyoruz. Ama linç ederken de bir şey elde edemeyiz. Artık pansuman değil, kesin çözümler üretmeliyiz.
***Basketbolla ilgili bir transfer yapılacak mı?
Basketbolun özelinde bu yıl 3,5 milyonluk bir transfer yasağıyla karşılaştık. Bizim zaten hem Avrupa’da hem Türkiye’de oynamamıza rağmen gayet mütevazi bir bütçedir. 8 milyon lira kadar basketbol bütçemiz var. 3,5 milyon lira transfer yasağı düştüğümüzde çok zor durumda kalıyorsunuz. Ama biz yine de çok iyi düzeyde bir takım kurduk. Maalesef bir oyuncumuzu oynatamadık. Sezon başında 260 bin dolar maliyetli bir oyuncuyla anlaşmıştık. Bu da basketbol piyasası için çok kabul edilebilir bir rakam değildi. Menejerine bu maliyeti karşılayamayacağımızı söyledik. Oyuncu kendi kontrat miktarı içinde bu maliyeti karşılamayı göze alıyorsa anlaşalım dedim. İlk iki taksidini 50’şer bin dolar olarak kontratına yazabilirseniz bunları da biz Kore’ye öderiz, 160 bin kalanı da sonra ödersiniz dediler. Öyle bir algı yaratıldı ki, KSK basketbol takımı on servisle oyuncu aldı gibi bir algı yaratıldı. Çeşitli yerlerde bu rahatsızlık yarattı ve oyuncuyla yollarımız ayrıldı. Bu şirketleşmeyle birlikte toplam borçların yapılandırılması ve transfer yasaklarının kaldırılması da görüşülecek.
***Futbolla ilgili şirketleşme atılımı başarılı giderse, aynı girişimi basketbol için de düşünür müsünüz? Basketbolun da şirketleşmesi söz konusu olabilir mi?
Bir örnek model olarak görmek lazım. Şu anda kesin bir konuşma yapamam ama basketbolumuz zaten özel olarak işletiliyor. Önce futbolumuzu tedavi edip ölçelim, sonra bu konular…
STAT MESELESİ YILLARDIR KARŞIYAKA’NIN KANAYAN BİR YARASI
***Karşıyaka statiği konusunda neler söyleyeceksiniz? Yerel yönetimlerin, Gençlik ve Spor Bakanlığının karşı karşıya kaldığı, davaların açıldığı bir sürece giriyoruz. Siyasi cepheden bakınca normal gibi görünüyor. Stat meselesinde siz neredesiniz?
Stat meselesi yıllardır Karşıyaka’nın kanayan bir yarası. Stat projesinin takipçisiyiz. Sürekli onunla yatıp kalkıyoruz. İlgilendiğinizi gösterince reklam yapıyorsunuz gibi oluyor, arkadan takip edince ilgilenmiyor gibi görünüyorsunuz. Bu stat süreci bir itiraz nedeniyle durmak zorunda kaldı. Danıştaydan bu karar lehimize geri çıktı ama bu mahkeme uzun sürünce, ihaleyi kazanmış mevcut şirket geri dönebilirdi. Ama burada bir fiyat farkı oldu. Toki fiyat farkı ödemek istemedi, müteahhit de almadan yola devam etmek istemedi. Dolayısıyla yeni ihale sürecine girdik. İkinci ihaleyi Rönesans Gurup kazandı. Bu kez şehir plancıları odasından dava açıldı. Onların gösterdiği durumlarda değişiklik yapıp, süreci devam ettirdik. Yine itiraz oldu. 50 münferit imzasıyla itiraz ettik.
***Peki bu ihalelerin ilerlememesi için birileri mi onları dürtüp, işi yokuşa sürüyor?
Aslında burada biraz farklı sorunlar söz konusu. İnşaat ruhsatı için belediyemize başvuracağız. Verilmezse de Çevre Şehircilik Bakanlığı faaliyete geçecek. Başbakanımız iki stadın eşit olmasını istedi. Bizim arazimiz kısıtlı olduğu ve dernek olduğumuz için oraya Göztepe Spor Kulübü’nün başkanı yatırım yapabiliyor. Bizler dernek olarak yatırımın geri dönüşü olmadığı için rahatsızlık duyuyoruz. AK Parti İzmir milletvekillerimiz Kerem Ali Sürekli ve Hamza Dağ’a teşekkürlerimi sunuyorum. Bu stat konularında her zaman KSK menfaatlerini gözeterek davranıyorlar. Onlar aracılığıyla biz de bu yatırımı KSK’ya istiyoruz.
NİHAİ HEDEFİMİZ İLK 5
***KSK’yı ilk 5’te görebilecek miyiz?
Kısa,orta ve uzun vadeli hedeflerimizden bahsetmeliyim. İlk kısa vadeli hedefimiz bu rakamı bir üt lige çıkarmak. İkinci hedef süper ligde mücadele etmek. Nihai hedef de ilk 5. Dolayısıyla basketbolda olduğu gibi Karşıyaka bayrağını Avrupa’da dalgalandırmak en büyük hedefimiz.
***Alsancak Stadı’nda 21 kişilik otopark söz konusu oldu. 500’ün üzerinde olması gerek diye Belediye Başkanı Sema Pekdaş itiraz etti. Karşıyaka Stadı ile ilgili belediyenin itiraz edeceği bir sorun söz konusu mu?
Otopark ile ilgili yeni düzenlemeler yaptık. İtiraz edilecek yeni konu olmaması gerektiğini düşünüyorum. Artık KSK için bu stadın önüne geçmeyip, daha büyük tesisleri Karşıyaka’ya kazandırmanın planlarını yapmalıyız. Bu statlarla ilgili çevre sakinleri ve ya güdümlü mangalar itiraz ediyor.
***İkinci tesisiniz Çiğli’de. Çiğli ile ilgili bir problem var mı?
O tesislerde bizim hem basketbol hem futbolumuz salonu kazandırmak için uğraşıyoruz. İdeal olan futbolu oradan ayırıp başka bir tesise taşımak.
***İzmir’de Göztepe ve benzeri takımlarla diyaloğunuz nasıl? Ortak çalışma mı yapıyorsunuz yoksa ezeli rakip misiniz?
Altay Başkanıyla da Göztepe başkanıyla da görüşüyoruz, fikir alışverişi yapıyoruz. Bizler İzmir için iki önemli camiayı temsil ediyoruz. Bunun için gerekli adımları atıyoruz. Ayrıca biz taraftarımızla camiamızla, logomuzdaki yıldızla, logodaki İslamiyetin yeşili ve Türk’lüğün kırmızısıyla varız.
KARŞIYAKA İLE GÖZTEPE, İZMİR'İN İKİ ÖNEMLİ DEĞERİ
***İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkanı Aziz Kocaoğlu, stadın yapılmasına karşı çıkıyor mu?
Çok fazla destek aldığımızı söyleyemem. Karşıyaka ile Göztepe İzmir’in iki önemli değeridir. Bu değere de hangi ligde olursa olsun, eşit olarak desteklenmelidir.
Zeynep KAYA-İzmir Haber Merkezi
YORUMLAR